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      業務體系

      Business System

      勞務派遣

      服務內容

      勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動力派遣、勞動力租賃,是指由勞務派遣機構與派遣員工簽訂勞動合同,派遣員工向用工企業提供勞務的一種新型用工模式。勞務派遣與人事代理的服務內容基本相同,但核心區別是勞動關系的不同,即勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣員工之間,但勞動力給付則發生于派遣員工與用工企業之間。

      勞務派遣的最顯著特征就是勞動力的雇傭和使用分離,不僅可以節省用工企業勞動力的使用和管理成本,更重要的是有利于用人單位用人的靈活性,并且可以減少勞動關系風險。


      派遣服務內容:

      01、員工招聘、篩選、評估和推薦的服務。
      02、辦理派遣員工的錄用、退工、合同簽訂等事宜。
      03、組織和實施員工崗前培訓。
      04、按照有關政策規定,負責管理人事行政關系、人事檔案托管事宜,及相關人事檔案材料的收集、鑒別和整理。
      05、為派遣員工發放工資和福利,代扣代繳個人所得稅。
      06、為派遣員工辦理社會統籌保險和商業醫療補充保險,并辦理賠付手續。
      07、為派遣員工辦理住房公積金事宜。
      08、協助辦理派遣員工解聘、辭退后的推介和再就業事宜。
      09、辦理勞動用工證。
      10、對公司派遣員工進行跟蹤服務。
      11、處理人事事件、勞務糾紛。
      12、承辦與人事管理相關的其他事宜。



      業務優勢:

      采用勞務派遣方式用工,企業不僅能免除員工勞動關系的束縛,分散勞動風險,同時也能合理有效地節約企業成本,簡化管理上繁瑣龐雜的程序。從派遣員工的層面看,通過專業的勞動關系管理,員工既能及時地獲得工資收入,又能享受勞動權益。對三方而言,勞務派遣,專業的人做專業的事,提升各自的效益。具體如下:

      1. 減少糾紛

      在遵循我國相關法律、法規和有關政策的基礎上,用工單位和問津英才簽訂勞務派遣協議,問津英才與被派遣人員簽訂勞動合同,用工單位和被派遣人員是一種有償使用關系,我司與被派遣人員是勞動關系,這樣,用工單位就避免了與被派遣人員人事糾紛的束縛和約制,且可通過問津英才專業、統一的協調處理用工單位與被派遣人員因使用關系產生的勞動人事爭議。

      特別是《勞動合同法》的出臺,大大提高了直接雇用的操作難度和用人成本。企業選擇勞務派遣機構重要目的之一就是為了讓專業的人干專業的事情,用工單位的HR集中精力做核心業務、核心人才的經營。構建和諧穩定的勞動關系、預防勞動爭議的發生被動的應對勞動爭議更加重要。因此,預防和應對風險能力,法律運用的專業程度和糾紛處理經驗,專業人員特別是勞動關系協調專業人員的專業水平和規模數量,以及能否跟隨客觀環境(特別是法治環境)的轉變而適時地為企業優化人力資源管理方案,都是企業在選擇派遣機構時應慎重考量的關鍵點。企業只有選擇更富有專業處理能力的派遣機構才可以防范不可預見的風險發生。

      2. 減輕事務性工作

      用工單位可以把企業管理價值鏈中非核心性的人員招聘、教育培訓、績效考核、工資福利發放、社會保險、檔案管理、員工住宿、計劃生育管理、勞動合同管理等工作,交由我司處理,從總體上節省了人力資源成本,有利于用工單位的人力資源部門從繁瑣的事務性工作中解脫出來,從而集中精力從事企業的核心性、戰略性工作。

      3. 降低成本

      A、管理成本降低:科學設計企業管理部門,借助人力資源公司的平臺對派遣人員進行專業、有效的管理,精簡不必設立的機構、人員,為用工單位節約了管理成本。

      B、參保地:有針對性地選擇社保參保地,我司給客戶方制定合理的人力資源外包方案,依托我司龐大的服務網絡平臺,客戶可根據實際情況和成本考慮選擇不同的參保地和參?;鶖?,從而在合法的基礎上,大大降低原有的用人成本預算。

      C、企業性質:勞務派遣公司在社保繳費比例上能有更多的操作性,工傷繳費比例低,有省社保轉為市社保,均能節約社保成本。

      D、招工成本:問津英才自有的人才市場,大大減少了招工所用成本及周期,極大的節約了企業的人力物力成本。



      服務流程

      提出需求

      溝通合作意向、簽訂合作協議

      招聘管理

      入職管理

      客戶回訪

      勞動關系、薪酬管理

      費用結算

      服務對象

      1、適合派遣的人群

      企事業單位非核心的輔助人才、特殊人才、通用人才;新近踏上社會的學生、企事業單位轉制分流人員、由于職業生涯設計的需要尋求多樣化工作機會的人才、希望增加歷練的人才、老年人以及暫時事業的人才等。


      2、適合成為人力資源派遣服務的要派機構

      企事業單位招聘新員工,而又不愿冒人才風險;企事業單位因工作突發性工作量大增,臨時需增員工;季節性用工;企事業單位因員工請假造成臨時性崗位缺員;受編制、計劃等政策限制的機關事業單位需聘用新員工;企事業單位,尤其是新近籌辦的公司、辦事處為專注業務發展,不想在人事管理上費力,以免除不必要人事糾紛,將所有或大部分人事工作委托人事專業機構來完成等。

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