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      業務體系

      Business System

      業務外包

      服務內容


      一、人力資源外包

      人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資 源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。

      1、招聘管理外包:
      企業將招聘過程中的部分流程或全部流程外包給服務商進行管理,由服務商提供專業服務而保證招聘職能目標的實現。招聘管理外包的主要形式包括招聘網絡服務、人才中介、高級人才搜尋服務(獵頭)等。主要由外包服務商提供一定的招聘管理工具(如網絡),或通過自有渠道幫助企業搜索并測評以找到合格候選人等服務。
      2、人事行政事務外包:
      由外包服務商幫助企業執行人事行政事務管理職能,主要包括人事管理、檔案管理和簡單的薪資福利管理等。
      3、薪酬及福利管理外包:
      為客戶提供薪酬計算外包、社保管理、員工福利保障、工資管理、稅務代理等服務。

      4、績效管理外包:
      服務商幫助企業建立績效管理體系,并協助執行績效評估流程,計算績效管理數據,提供績效評估報告和組織績效溝通等服務。
      5、勞動法律咨詢服務:
      服務供應商提供人力資源管理方面的法律咨詢服務,包括勞動社會保障、法律政策等咨詢,并協助客戶解決勞動人事爭議糾紛等。
      6、HR管理咨詢服務:
      服務供應商通過對企業人力資源管理現狀進行調研、診斷、分析,幫助企業改進人力資源管理體系、職能或制度的咨詢活動。主要包括人力資源戰略咨詢、組織架構設計、人力資源管理制度設計咨詢等。


      二、業務外包

      業務外包,一般是指企業基于合同,將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業務外包給外部專業服務機構具體實施,并支付報酬,利用他們的專長(如專業技術)或優勢(如用工成本)來提高企業的整體效率和競爭力的經營管理方式。業務外包的方式和范圍具有多樣性,如非核心管理模塊、生產工序、業務流程、技術研發、營銷公關、后勤保障等,是除核心競爭力之外的業務外包。其核心本質是對事不對人,“事”指的是外包合同的標的-工作成果,發包方只用監督權、驗收,不用對外包方的人員安排和現場管理進行管控,使企業專注于核心工作,取得更大的競爭力優勢。

      服務優勢

      1

      強大的資源整合能力

      2

      豐富的外包經驗及團隊

      3

      嚴格的質量管理體系

      4

      全流程的外包服務體系

      服務對象

      【生產制造類】: 產線外包、項目外包、訂單式生產外包···
      【倉儲物流類】: 分揀、裝卸、叉車、貼標、配送···
      【人事服務類】: 前臺、人事、行政、文秘、翻譯、財務、IT···
      【行政后勤類】: 保安、保潔、廚師、司機、物業···
      【臨時兼職類】: 促銷、發單、禮儀、會議服務···
      【技能人才類】: 設備維修鉗、電工、機修工···

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